我國燈具行業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展,目前已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定的一個(gè)階段,但這對(duì)于燈具企業(yè)來說就是個(gè)發(fā)展的瓶頸。如何快速有效的突破這個(gè)瓶頸,這是個(gè)傷腦經(jīng)的問題。
如今市場(chǎng)上的燈具品牌眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化、生產(chǎn)方式基本一致、銷售模式和推廣方式相差無幾,從而導(dǎo)致市場(chǎng)中缺乏鮮活的生命力,無法吸引更多消費(fèi)人群。有燈具方面相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為:國內(nèi)燈具相比國外燈具,所欠缺一直都是文化底蘊(yùn)。國外燈具開發(fā)大至有有兩種方式:一是與自由設(shè)計(jì)人員或設(shè)計(jì)室合作設(shè)計(jì),一種由企業(yè)自己的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。前者是歐洲最流行的設(shè)計(jì)方式,所以國外真正的知名產(chǎn)品大多都是由專業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,而這些設(shè)計(jì)師并不一定只是設(shè)計(jì)燈具的,還在很多行業(yè)做設(shè)計(jì)。比如,現(xiàn)代燈的FLOS公司的很多產(chǎn)品就是由著名設(shè)計(jì)師Philippe Starck所設(shè)計(jì)的。而設(shè)計(jì)師Philippe Starck,在不同的行業(yè)有很多設(shè)計(jì),如家具、摩托、家居產(chǎn)品、室內(nèi)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。
此外,以歐式設(shè)計(jì)為例,意大利、西班牙、德國是主要的生產(chǎn)與設(shè)計(jì)國,而美式燈,設(shè)計(jì)相對(duì)單一,這樣使得各類設(shè)計(jì)可以達(dá)到交相呼應(yīng)的立體感,給人以更加柔和與貼近生活之體驗(yàn)。反觀國內(nèi)的燈具設(shè)計(jì),多數(shù)都是以copy為主,真正有設(shè)計(jì)能力的公司很少,真正原創(chuàng)設(shè)計(jì)就更少了,也不能很好的適應(yīng)市場(chǎng),甚至還缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),就更談不上創(chuàng)新,從而使得行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新意識(shí)得不到很好體現(xiàn)。同樣,進(jìn)行創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)也將大大增加,這使得國內(nèi)燈具設(shè)計(jì),只能按照固定的模式和框架內(nèi)進(jìn)行發(fā)展,使各類創(chuàng)新有了很大的局限性。
綜合而言,國內(nèi)燈具企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新的主要性,將燈具創(chuàng)新提升到日常議程中來,而不是進(jìn)行一味地按圖索駿。